1)第八百三十一章ATL_我的1999
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  这一国家政策直接促成宁德时代诞生。

  老曾果断利用自己的影响力,带领ATL动力电池板块独立出来,在家乡宁德成立一家新公司,并以家乡的名字命名为“宁德时代”。

  于是,全球最大的动力电池生产商就这么诞生了。

  徐良之所以有了南孚这个碱性电池霸主和锂电池小巨头后,依然收购ATL,为的就是曾淑这个人才。

  只有他才能带领火炬集团成为真正的全球汽配巨头。

  徐良拿起桌上准备好的茶壶,倒了两杯水递了过去。

  老曾颇有些受宠若惊的接过。

  茶过五味后。

  “老曾,关于ATL的未来,你是怎么考虑的?”

  曾淑对这个问题早就考虑过很多次了。

  “徐总,我觉得应该整合南孚和ATL,集合两家之长,在锂电池领域跟三星、索尼这些锂电巨头争锋。”

  徐良点了点头,“那你考虑过没有,如果两家整合的话,到了一个新的环境,恐怕你很难再像在ATL那样随心所欲的做研究,发展公司了。”

  曾淑略作沉默后,“徐总,不管结果如何,我都会提出我认为对的建议。

  如果这个建议的后果并不理想,我会自己向总公司打辞职报告。”

  “你很坦率。”徐良微笑道。

  “在您面前我没办法撒谎,也没有撒谎的必要。”

  徐良颔首后,“如果让做南孚的CEO,你会怎么做?”

  “那陈莱茂……?”

  徐良挥手打断了他的话。

  “先不用管这个,我只想听听你的建议,或者说企业战略。”

  曾淑毫不犹豫,“产品上以研发为主,逐渐建立自己的专利期权池,开发更优秀的锂电池产品。

  市场战略上,立足国内迅速发展的消费电子市场获得利润,争夺苹果、惠普、戴尔、通用等公司的订单。

  争取在五到十年的时间里,成为全球前五的锂电池巨头。”

  “目标很不错,但你准备怎么应付三星、索尼、松下、三洋这些锂电池巨头的竞争?”

  “徐总,三星、索尼、松下、三洋虽然是锂电池巨头,但它们主营业务是消费电子产品,在企业优先级上,锂电池是落后的。

  我给您举一个例子。

  亚洲金融风暴后,全球电池产品需求暴跌,当时的电池价格跌了20-40%不等。

  松下、索尼、三洋等,受到经济危机的波及,他们更专注自己电子主业的业务。

  同时基于利润、经济性等多方面的考量,把订单投给了比亚蒂、ATL、南孚和欣旺达等国内公司。

  虽然危机过去后有所恢复。

  但这些消费电子公司,锂电池业务的优先级,天然就不如我们这些专业的锂电池公司。

  短时间内还看不出什么,但随着市场不断发展,竞争越来越激烈,松下、索尼这些公司会逐渐掉队。

  真正能跟我们竞争的是那些在锂电池上

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