作了。
不过在想到审美娘化的概念以后，罗温给了自己一耳光，有些钱可以赚，有些钱就算了，没必要搞这些。
这种偶像剧的内卷，愈发的证明帘一个市场卷起来的时候，什么都开始不赚钱了，偶像剧这个市场虽然很重要，但是以后的套路要更高级一些了，单单靠失忆、车祸、癌症等等套路，已经不能引起太多观众的兴趣了。
还是要等另一茬女生韭菜成长了以后，偶像剧才能焕发新市场。
其他单位出品的偶像剧，基本都是延续了纵横剧的三宝来开拓着，甚至有好几部直接就是翻拍的纵横剧的套路，直接换了演员和台词等等，抄袭的明目张胆，其中湖蓝台是最猖狂的。
侯宏亮收集的报告里，有很多关于这些电视剧内容的叙述，其中一些公司和个人还联合起来做了一个制作联盟，资源共享，专门用来快速出剧，顺便抵抗纵横迅猛的势头。
罗温看的直想笑，没想到还意外的促成了影视行业的发展，不过他们的联合，并不能给纵横带来什么危机，纵横有罗温，始终可以推陈出新。
市场部和制片公司给出的策略，就是减少偶像剧的拍摄，每年保留一定名额的偶像剧，剧情做深耕，不再套路化，以更加专业和优秀的态度占据一定的偶像剧市场。
所有人都在快速拍摄，快速圈钱，很快就会把这个市场做烂，这样的情况下，纵横剧还在最求完美，追求精益求精，观众更能记起纵横剧的优秀，在新韭菜成长之后，还会重新占据市场。
但是纵横制作公司，也要开发其他类型剧，开辟另一个市场，换一个地图继续引领风潮，做到细化市场，细化观众，最终碎片化整个市场，然后定义行业标准。
既然观众的观剧流量变得碎片化，就将市场也做的碎片化，从艺人经纪方面寻找出路，培养更多的艺人，然后去到其他市场卷起更大的风暴。
看到他们的策略后，罗温算是彻底的放了心，还是将各部门分开的比较好，现在都能发挥主观能动性，开始自己找出路了。
而且现在的纵横影视已经走到了整个市场的前端，以前那种出奇制胜已经不适用了，这种堂堂正正的策略和打法，才是一个大企业该有的气魄。
综艺制作公司的报告就比较简单了。
现在国内的综艺或者整个亚洲的综艺，相对欧美来，还是比较单薄的，大部分都是类似《快乐大本营》之类的节目，娱乐项目比较单一，这也是现在亚洲娱乐的短板。
2000年之前，纵横影视的《快乐向前冲》这种闯关节目，还算是一种另类的创新，在整个亚洲都比较有市场，最早模仿的就是湖蓝台出的类似的节目。
但是由于这种节目太过接地气了，或者是现在交通网还没那么发达的时候，地域
请收藏：https://m.htwx8.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）