这时海珠忙完了过来叫我,我起身出去了。
然后,我和海珠去她妈妈家。
路上,海珠又兴致勃勃地和我提起刚才处理小王的事情,说我处理地十分高超,说她又学到了一招。
我收回思绪,对海珠说:“不单张小天和林亚茹要会做管理会用人,作为老板的你,更需要掌握用人的技巧,只不过和他们相比,你用的是高级管理人才。”
海珠说:“那你说,我该如何科学选配好用好高级管理人才呢?”
“很简单,搞清楚他们的特点和长出,根据他们的特点来使用……尤其一点,你要搞清楚他们是将才还是帅才……将才有将才的用法,帅才有帅才的用法。”我说。
“何为将才?何为帅才?体现在那些方面?”海珠说。
我说:“在执行力上,将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本和个人得失;不感兴趣的事情则毫无成就感,工作起来不快乐;而帅才呢,则是善于分解任务,并留置余地以防止突发事件……换句话说,帅才对于执行力的理解重点在于控制能力。”
海珠点点头:“哦……那体现在管理水平上呢?”
“在管理水平上,将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道,往往言传身教,希望下属严格按照自己的章法来操作,但不善于处理管理中的矛盾;而帅才崇尚现代管理理论的应用,倡导提升下属的学习能力,以提高企业整体的管理水平,善于处理矛盾。”
海珠又点点头:“是这样……还有吗?”
我说:“还有就是体现在管理能力上,将才是酒逢知己千杯少,话不投机半句多;而沟通能力强是帅才的基本功,见人说人话,见鬼说鬼话,总能找到共同语音,适应能力强。”
海珠笑起来:“嗯……那这两种人的性格有什么区别呢?”
“性格……将才要么内向,要么外向,为人处世直接洒脱,不拖泥带水;帅才,比内向人外向,比外向人内向,为人处世中庸之道,不温不火。”我说。
“哦……”
“还有就是将才和帅才都是理想主义者,但将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致,追求NO。1;帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满,追求更高、更快、更强……
“在价值观上,将才希望自己做的事情少而精,追求单项工作的完美,并善于享受其中的乐趣;帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功,并善于享受决胜千里之外的快感……
“在亲和力方面,将才在接触初期感觉不到亲和力,时间长了才发现很好相处;帅才的亲和力无处不在,是形象的标志,时间长了却发现伴君如伴虎……
“在家庭观上,将才怕老婆的居多,不
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