足，直接让他留任总经理的位置，杨振这个人能力还是有的，要是在光影说话算数，光影也不会混到现在这个地步。

　　耀光文化由杨振做总经理，方南还是放心的。

　　但害人之心不可有，防人之心不可无，方南也不可能把耀光文化全都交给他，这次借着耀光文化重组的事，方南就准备从南方集团调去一个心腹，做副总经理，直接把控耀光文化的财政大权，这样方南就可以高枕无忧了。

　　解决完耀光文化的事后，接下来就是南方集团的内部重组的问题。

　　林梦这边代替方南直接约谈了之前光影的三家全资子公司，MG广告公司、思创影视公司、佳艺娱乐公司。

　　这三家影视公司方南占股100%，说一不二，所以林梦按照之前的计划，直接就将这三家子公司并入了南方集团，由杨娣佳和崔亚楠负责筛选，将有用的人留下，至于之前在光影混吃等死的，一律都开掉！

　　之前南方传媒有四大业务部门，分别是电影制作部、艺人经纪部、宣发公关部和综艺制作部。

　　不过在三家公司的人员大规模并入后，如果还只保持四个业务部门，那公司的整体组织架构难免会出一些问题，所以林梦按照之前跟方南商议的，直接对南方集团的内设部门进行了大刀阔斧的改革。

　　公司的组织架构向大集团靠拢，直接借鉴了华影的模式，成立了大事业部。

　　将原来的四大部门全部取消，成立综合事业部、影视制作事业部、宣传发行事业部、综艺制作事业部、娱乐经纪事业部、审计与监督委员会、投资与提名委员会、总裁办。

　　总共八个部门。

　　由于是大事业部模式，每个事业部下面都有多个子部门。

　　比如，综合事业部下辖综合办公室、财务部、人力资源部、法务部，影视制作事业部下辖影视装备部、内容策划部、剧务部、道具部等等。

　　两个委员会。

　　一个审计与监督委员会，直接负责对公司内部人员的纪律监督与财务审计。

　　一个投资与提名委员会，主要负责投资一些又高回报的电影、电视剧项目，和帮助公司的优秀作品提名各大奖项。

　　再加上一个直接隶属于方南的总裁办，完整的构成了南方集团的整体组织框架。

　　解决完南方集团的内部组织框架，最后就只剩下南方集团的子公司了。

　　在方南和林梦的商议下，直接将耀光并入了南方集团的子公司序列，并且在保留了原来的帝都炫彩特效、悲伤油条话剧团的同时，又新成立了一个全资子公司。

　　名字就南方院线！

　　方南虽然收购了星美院线49%的股份，但他星美院线他参与不了决策，决策权仍然掌握在手握51%股权的许辉手中，除了自家电影上映时的一些优惠，方南只能是每年的年底拿分红而已

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